Агрохолдинг KSG Agro у 2024 р. реалізуватиме стратегію «мережецентричності»
KSGAgroу 2024 р. реалізуватиме стратегію «мережецентричності». Про це повідомила пресслужба компанії із посиланням на керівника агрохолдингу Сергія Касьянова.
Агрохолдинг KSG Agro у 2024 р. реалізуватиме стратегію «мережецентричності». За словами голови Ради директорів холдингу Сергія Касьянова, суть нової стратегії полягає в тому, аби у воєнний період, що характеризується невизначеністю, використати принцип «мережецентричності», в основі якого ефективна керованість в складних умовах та оптимальний розподіл ризиків.
«Ми вирішили перейти від однієї великої та вразливої локації до набагато безпечнішої та продуктивнішої «сітки», яка складається з різних локацій. Відповідно поголів’я свиней на головному майданчику на Дніпропетровщині ми потроху вирішили зменшувати, одночасно збільшуючи його на інших фермах. Першою такою фермою став комплекс у с. Новорайську Херсонської області. Вибір локації був не випадковий, він дозволив нам перейти від виробництва та постачання свинини до системних інвестицій, у тому числі й соціальних», - коментує Сергій Касьянов.
За його словами, разом із партнерами агрохолдинг реконструював свинокомплекс, який на сьогодні є чи не єдиним свиногосподарством у деокупованій Херсонській та сусідній із нею Миколаївській областях. Наразі тут вже створено 95 нових робочих місць. Підприємство та населений пункт підключені до альтернативних джерел прісної води, проблеми з якими виникли після руйнування російськими військами Каховської греблі. На даний момент у Новорайську утримується 3 тис. свиноматок та вирощується щомісяця понад 6 тис. поросят, які вирушають на відгодівлю по всій Україні.
Сергій Касьянов: «Зрозуміло, що кількість свинарських об’єктів, які підходять для викупу чи оренди, обмежена. Їхній пошук, реконструкція, налагодження обладнання, системи виробництва та контролю, навчання персоналу – все це вимагає дуже великого терміну реалізації. Вихід знову підказала та сама «мережецентричність». Її довелося додумати до кінця та створити інноваційну бізнес-модель, за якою в українському свинарстві, наскільки мені відомо, ще ніхто ніколи не працював. Нова бізнес-модель не передбачає оренди чи викупу компанією виробничих майданчиків. На зміну їм приходить кооперація KSG Agro та фермерського колективу. Наш агрохолдинг постачає поросят та корми, а ферма забезпечує відгодівлю та ветеринарний контроль. Партнери ділять не лише ризики, а й прибуток, тож мотивовані на найвищий результат».
Пілотним проєктом для нової бізнес-моделі стало підприємство у Хмельницькій області. Тут одночасно дорощуватимуть до 115 кг близько 8 тисяч 25-кілограмових поросят. Збільшення числа таких партнерських проєктів дозволить підтримувати тварин у більш безпечних умовах та кращому стані здоров’я, ніж на великому комплексі. А це своєю чергою суттєво знижує витрати на лікування та профілактику захворювань.
«Такий формат бізнес-кооперації вже сподобався багатьом українським свинарям, оскільки його вигоди, пов’язані з диверсифікацією, зниженням витрат та ризиків цілком очевидні. Тим більше, що ми, окрім постачання поросят та кормів, надаємо повний консалтинговий супровід таких проєктів», - резюмує Сергій Касьянов.
